当时煤炭商场局势杂乱多变，职业展开面对多重检测，降本增效成为矿井高质量运营的中心课题。本年，山西焦煤西山煤电官地矿构建全流程、全方位、全掩盖的管控系统，在资料管控范畴交出亮眼答卷。

　　资料收购是本钱管控的源头地点，官地矿以苛刻规范严把资料收购“进口关”。严厉履行“三查三核”管控机制，详尽核对收购请求与出产方案的契合度，根绝“超方案、无需求”收购；全面盘点库存物资结余状况，防止重复收购形成资源搁置；精准剖析前史耗费数据，结合出产实践科学预判需求，保证每一笔收购请求都精准对接出产所需。到现在，经过“三查三核”机制累计驳回非必要收购请求89份，触及资金金额达77万元，有实践效果的削减了无效资金占用，让收购作业更具针对性和合理性。

　　在收购履行环节，官地矿继续深化采供渠道数字化运用，对阀门、轴承等常用根底资料，严厉执行比质比价准则，在保证物资质量合格的前提下，择优挑选性价比最优的供货商，常用资料收购单价同比下降5%，节省收购本钱12万元。

　　资料领用环节是本钱管控的要害节点，官地矿环绕“合理领用、根绝糟蹋”方针，构建“方案—收购—领用—盘点”全流程动态管控机制，完结资料领用全环节可追溯、可管控。本年以来，经过两层批阅与配额管控，成功防止不合理领用糟蹋，累计节省资金45.2万元，有用遏止了资料耗费中的“跑冒滴漏”。

　　官地矿大力推广定额办理与“交旧领新”准则，推动资料资源循环运用。在设备配件办理中，聚集采煤机截齿等高频耗费物资，强化收回管控，完结采煤机截齿收回率高达85%，累计收回电缆3920米，直接削减新资料投入资金21.2万元；依据每周出产使命精准拟定领料方案，其间截齿、风钻头号三类中心出产资料耗费总量大幅紧缩，累计节省资料费48.4万元。

　　本年以来，官地矿抛弃陈腐物资收回复用成效显著，累计收回复用矿压监测转换器51台、锚索片2090块、锚杆片4560块等大量出产物资，有实践效果的削减了新资料投入；一起，加大设备修正力度，安排专业方面技术人员对损坏的出产设备做全面检修，成功修正锚索涨拉机10台、锚杆钻机20台等要害设备，让损坏设备从头投入出产运用，累计节省出产所带来的本钱超80万元。

　　在灭火器办理作业中，打破传统“全量换新”形式，立异推广“井下配新、地上保护”的办理方式，对收回上来的灭火器在地上进行专业检修、充装保护后循环复用，估计每年可节省收购本钱9万元；供给部联合多经公司针对管路压槽损坏问题，展开专项修正作业，成功完结2260米管路压槽修正使命，不需要从头收购新管路，节省收购本钱63.7万元。

　　底层一线是立异的膏壤。综采二队安身出产需求，自主加工电缆钩与托架，节省设备置办本钱13万元；掘进办理部针对激光指向仪运用的过程中的功率问题，经过替换激光指向仪透镜优化设备功能，每循环截割作业可节省15分钟作业时刻，每月掘进进尺至少添加10米，按出产效益核算，全年估计可完结增收13万余元。

　　官地矿用“严”的规范、“细”的行动、“实”的风格，厚实推动资料降本增效作业，累计节省各类本钱资金数百万元，为矿井在杂乱商场局势下稳健展开供给了坚实支撑。