“在海外，开一家‘规范店’的难度不亚于打一场局部战争。从消防合规到工人训练，每个环节都是生疏战场。”——一位资深出海餐饮品牌担任人如此慨叹。

　　（网易新闻 商业调查）当海底捞、太二酸菜鱼、费大厨等品牌在东南亚的门店前排起长队时，很少有人注意到，支撑这一些品牌“原汁原味”落地背面的隐形力气——商业装修。总部在北京的国典装修，正是这股力气中的要害一员。从2021年受海底捞约请出海越南伊始，此公司已悄然成为很多我国连锁餐饮出海的首选“基建同伴”。

　　海外装修项目最令品牌头疼的莫过于工期失控。“本地工人工艺不合格，国内团队签证受限，项目在扯皮中无限期延迟。”国典装修海外项目总监点出了职业遍及痛点。

　　国典的处理方案是组成一支“混合兵团”。其中心是依托自有的专业劳务公司，差遣深谙规范工艺的我国主干工人作为“教官”，担任中心技术节点与质量操控；一起，大规划招募和系统化训练本地工人，构成施工主体。这套形式不只处理了纯我国团队的本钱和规划瓶颈，也克服了纯本地团队工艺“不服水土”的问题，然后显着提升了工期确定性。

　　“许多人把出海装修想简略了，认为把国内图纸翻译一下就行。”国典装修项目经理坦言，“仅在越南，消防资料的认证规范、电缆的敷设规范就与国内稀有十处要害差异，一处不符，全盘皆输。”

　　这正是国典在海外构筑的专业壁垒。经过深度服务东南亚多国项目，国典沉积了一套包含越南、马来西亚、泰国、菲律宾等多国的修建法规与消防规范数据库。在实践中，他们采纳“合规前置”战略，在规划阶段就约请当地批阅部分进行图纸预审，将潜在危险消除在萌发状况。这种才能，关于寻求快速、平稳开店的连锁品牌而言，价值远超装修自身。

　　在本钱操控方面，国典展现出其作为大型服务商的整合才能。关于瓷砖、灯具等通用建材，他们施行“集采出海”形式，经过规划化收购削减相关本钱与物流复杂度。在施工端，则在后厨等功能区推广模块化装配式装修，将部分工序在工厂预制完结，现场仅进行组装，此举大幅度削减了现场作业时刻和修建废物，从另一个维度为品牌客户优化了全体建店本钱。

　　国典装修的事例提醒了一个趋势：我国品牌的全球化竞赛，正从产品、形式的竞赛，晋级为整个供应链和支撑体系功率的竞赛。像国典这样，可供给“规范化施工 + 跨国合规 + 安稳供应链”确定性服务的“基建合伙人”，正成为品牌出海浪潮中不可或缺的稀缺资源。他们的实践，为后来者铺平了路途，也让我国品牌的海外拓宽，少了一份忐忑，多了一份沉着。

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